众所周知，阿里等电商平台，是“中国商品无底线激烈价格竞争”的浓缩和代表，其特点是品牌意识差，商品种类层次多，供应商多，价格低，产品更新变化快。而目前中国的强制性产品认证机制的模式主要是“样品型式测试+工厂审核”，这个模式是从西方引进，在实施时就中国的权力结构特点做了适应性调整。由于这种模式是在西方的社会文化、法治环境以及竞争和缓的品牌商品经济下发展而来的，故其比较适合品牌意识强、产品层次少、变化慢、供应商少、竞争有底线的市场环境，这种认证模式的典型特点是：“绅士”风格、速度慢、定位模糊；认证的有效性主要依靠企业的自主合规理念和法治意识，而不是外部的第三方机构。
那么，当“电商”和“强制认证”这两种血统和个性迥异的东西在中国牵手走到一起后，会发生些什么呢？笔者认为，由于CCC强制产品认证信息数据库中最主要的合规信息，其实只是一个“型号”名称而已，并无法查阅产品的照片、结构、关键部件等信息，而天猫等电商平台的“上架前认证信息核查”，最多也就只能核对电商企业上报的产品型号名称是否与CCC数据库中的一致而已，故这种核查，实际上对净化不合规产品的作用有限。电商企业为了保证其商业优势，可能会在实际运作中采取如下应对方法：
一种“证书型号”名称，去命名多种欲上架产品，电商平台是不可能去识别的，工作量太大。
如果电商企业要求上传产品铭牌，用智能软件自动识别铭牌上的名称型号，并与CCC数据库核对。那么企业干脆就在认证时，提前申请很多个“型号”名称做备用资源（当然，上报时就说差异很小，不需测试），然后在实际运作中慢慢享用这些“证书型号”资源。
最后，也许企业的获证型号没变，可是产品不断在做设计变更和调整和更新换代（也就是我们日常说的一致性无法保证）。
以上这些现象，实际上在日常工厂审核时，就已经发现大量的企业在这么操作，现在电商平台和强制认证数据库牵手后，只是会放大这些现象而已，并不稀奇，正如阿里的总裁马云先生曾经说过“电商平台，实际就是真实社会和市场的镜像！”。但在这个新闻中，值得我们从事认证检测专业人员高度关注的是，阿里这种国际级电商平台和强制产品认证数据库的牵手，客观上会加速倒逼中国的产品认证制度及模式变革，让强制性认证加快从“（静态的）型号核准”认证模式，转变为“（动态的）可追溯批次合规”企业自我声明模式。
笔者在此也希望牵手的双方，能认真理性思考双方结合以后面临的挑战，拿出勇气，勇于创新，一定要为切实提高中国产品的合规水平做出探索和贡献。
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