为进一步提升方圆标志认证集团（CQM方圆）分支机构经营班子战略经营能力与组织领导能力，推动分支机构从执行型管理向经营型管理转型，2026年7月6日至9日，CQM方圆集团面向所有分子公司经营班子举办了为期4天的“五维五力・经营决策者实战工坊”，集团董事长兼总裁冀晓东面向全体分子公司经营班子作开战动员，明确了本次工坊不是一次知识培训，而是一场全员经营攻坚战役，并提出以“五维五力”为核心思想，通过“四看”锻炼分支经营班子经营能力。

 

         本次工坊以认知四看打开全局视野，引导经营决策者跳出日常事务重构经营思维，应用五维五力系统能力模型解决经营班子结构上的升级以及最终要形成的经营力量。工坊邀请国内知名专家和集团内优秀教师团队围绕前沿科技趋势、集团战略、经营目标、团队建设、市场突破、认证价值升级和AI在行业中的应用等方面为分支经营班子赋能，并通过实战演练分享，学以致用、达成共识。

 

          各分支经营班子纷纷表示：本次实战工坊内容丰富、针对性强、指导作用明显，完成了一次从认知对齐、方法输入到行动转化的系统训练，将理论工具转化为分支机构可落地的经营动作。各分支经营班子期望类似工坊可定期举办，不断提升他们的经营能力，为国家高质量发展提升CQM方圆战斗力。