十年，不过是漫漫历史长河中的沧海一粟，却写满深圳检验检疫人砥砺前行、迎难而上的辉煌印记。
十件大事，虽不能全面反映发展路上的点点滴滴，却见证着我们昂首阔步、开拓创新的脚步。
回顾十年，那一段团结一心、奋力拼搏的历史扑面而来。
回顾十件大事，那些曾经的恢宏印记，为我们开启更加美好的未来。
宝昌等几家电厂代表向深圳局赠送锦旗
2001 日本专家对我检出松材线虫诚服
日本农业厅有关人员到深圳检验检疫局考察日本输华木质包装检疫情况
松材线虫=松树癌症=无烟火灾。2001年，深圳口岸多次从日本进境的木质包装中检出松材线虫，并进行退运处理。此举引起日方质疑。为此，日方专门组织了木质包装检疫代表团来深，复核检疫结果。然而，结果令他们不得不心服口服。通过实地考察和共同取样，日方专家认为中国的检疫技术和结果可信，对中方的检疫方法表现出极大的兴趣，同时对深圳检验检疫局检疫人员的敬业精神表示高度钦佩。此次复核也为我国与日本的经贸谈判增添了“筹码”，为出口日本农产品解禁作出了重要贡献，山东省数万农户的大蒜等农副产品重返日本市场。
2002 深圳原产地标识实现零的突破
支持品牌战略，提高产品国际竞争力，是检验检疫部门神圣职责之一。2002年，受国家质检总局的委托，深圳检验检疫局对金威啤酒、刀唛花生油两个深圳知名品牌进行了质量、工艺、管理等多方面的认证，确认其具备原产地标识保护的资格。同年11月，国家质检总局正式批准“金威啤酒”、“刀唛花生油”为深圳首批获得原产地标识保护的品牌，实现了深圳品牌产品原产地标识保护零的突破。深圳本地企业参与国际竞争更有保障，品牌、知识产权得到更好的保护，“深圳制造”迈向国际化进程的步伐进一步加快，引发了深圳企业界和消费者的极大关注。
2003 构筑防控“非典”的铜墙铁壁
深圳口岸使用手持式体温测试仪开展旅客体温监测
“非典”记忆，不曾磨灭。2003年那场突如其来的“非典”疫情，让深圳口岸、深圳检验检疫人经受了特殊的考验。形势是：深港毗邻，车流、人流巨大，疫情防控难上加难。行动是：咬紧牙关，顶住压力，迎难而上。在国家质检总局及深圳市委市政府的正确领导下，深圳检验检疫局先后制定了4个防控预案，紧急调动人员加强一线检疫力量，实施填写健康申明卡、加装红外体温测试仪、加强交通工具消毒等多项措施，构筑起防止“非典”经深圳口岸传入传出的铜墙铁壁，确保深圳口岸旅客及工作人员“零感染”，为保护人民身体健康、防止“非典”疫情经深圳口岸传入传出作出了积极贡献。
2004 首开纪检组长垂直管理先河
干部队伍建设和党风廉政建设任何时候都来不得半点含糊。2004年，深圳检验检疫局首创对分支局和服务中心纪检组长实施垂直管理，对纪检组长的任职条件、任务、权限及工作纪律等作明确规定，并对全局纪检组长进行首次大规模的轮岗交流，此举是纪检组长有效发挥监督制约作用的有益尝试，强化了纪检组长的责任意识，也在全国质检系统内开了先河。同年，深圳检验检疫局新一届党组推出了“十要十不要”党组自律公约，自觉接受广大干部职工的监督；出台干部轮岗交流办法，完善领导干部监督制约机制，加大了干部交流轮岗力度；出台赴港人员公开选拔制度，在全局范围内公开选拔赴港工作人员，定期轮换；财务会计统一管理、统一委派、定期轮岗……全局干部职工精神面貌焕然一新。
2005 成功应对“红火蚁”、“苏丹红”等突发事件
苏丹红事件发生后，深圳局对供港蛋品严格查验
深圳口岸有“三多”———大事多，急事多，难事多。2005年最为集中显现。1月，深圳红火蚁疫情形势严峻，深圳检验检疫局立即启动深圳口岸重大植物疫情应急预案，出动20多个小组近500人次，对近百个花木种植场、25个出口蔬菜基地、各口岸监管区集装箱堆场进行全面监测和消杀，并将出口花木的查验由口岸改为种植地现场检疫监装。紧随其后的“苏丹红”让全民“闻之色变”，深圳检验检疫局紧急部署，要求各口岸局加强对进口食品开展“苏丹红”项目检验，确保进出口食品安全、卫生，并公布了消费者咨询和投诉电话，解答疑惑，接受投诉，及时消除了消费者的恐惧心理。同年，“禽流感”疑云，“孔雀石绿”事件，疑似猪链球菌疫情……深圳检验检疫局无一不是果断出击，及时澄清，稳定了民心。
2006 帮扶企业就进口发电机组重大质量问题维权成功
铸监督之盾，扬质检之剑。面对跨国公司，深圳局也是如此。2006年6月，深圳宝昌电力有限公司从美国通用电气公司进口的PG9171E燃气轮发电机组在运行中出现问题，造成停机事故。事故发生后，美国通用电气公司一味推卸责任。当时，深圳地区拥有同类型机组的两家电力公司的4台机组也相继出现了类似问题。深圳检验检疫局经调查并鉴定，认定造成此次质量事故的原因是机组存在严重缺陷，且已经造成重大事故，并有可能引发群发性事故，是严重的安全隐患，遂主动约见美国通用电气公司中国负责人，就该事件提出严正交涉，并向国家质检总局汇报，由国家质检总局相继发布相关警示通报和暂停美国通用电气公司同类型机组的进口公告。在严密的检验检疫报告面前，美国通用电气公司最终承认自己的产品存在缺陷，并承担免费维修等售后服务。深圳3家企业因此挽回1000多万美元的直接经济损失，全国24台机组挽回和避免损失超过数千万美元。这一案例是当时检验检疫部门涉及索赔金额最大的一次，也是美国通用公司历史上首次在保修期外免费维修。
2007 主动出击重塑深圳玩具声誉
耐心指导玩具企业提高产品质量
2007年，从11月8日420万件彩珠玩具被美国CPSC召回到11月28日香港导源有限公司公开向社会道歉，前后不过21天。在这21天里，深圳检验检疫局按国家质检总局要求，精心组织，迅速出击，严查被召回玩具，同时全面开展出口玩具专项整治行动，对辖区出口玩具生产企业进行“拉网式”清查，暂停出口产品质量许可证135家，限期整改35家，吊销出口产品质量许可证3家，并采取与企业签订承诺书等形式加强检企合作，重塑“深圳制造”的形象，确保了深圳市玩具出口未受“召回事件”的影响。这21天，是深圳检验检疫局应对突发事件的又一次历练。这21天，挽救了深圳玩具行业，挽救了“中国制造”声誉。
2008 全力以赴开展抗震救灾工作
深圳局卫生防疫队员在汶川地震灾区一线进行卫生防疫处理
2008年5月12日汶川特大地震，至今历历在目。面对严峻的灾情，深圳检验检疫局上下齐动，迅速开展各项抗震救灾行动，为灾区募捐救灾款230万元，并以捐款、捐物的方式积极支持四川、甘肃、重庆、陕西、宁夏等兄弟检验检疫局渡过难关。与此同时，深圳检验检疫局派出4支卫生防疫队共44名队员赶赴灾区。他们身着防护服，戴着密不透气的N95口罩，背着30公斤重的喷雾器，冒着余震、滑坡、泥石流和堰塞湖溃堤等危险，克服风餐露宿、物资不足等极为艰苦的条件，辗转绵阳、北川、平武、都江堰等地震灾区一线，对坍塌的建筑废墟、驻地官兵宿营地、受灾群众临时安置点等实施有效卫生防疫处理。在后方，深圳检验检疫局设立了专门的国际救灾援赠物资绿色通道，对援赠物资做到快速受理、快速验放。大爱之亮色在大灾难中尤为夺目。
2009 阻击“甲流”筑国门坚强防线
罗湖口岸桥头设立8条通道查验“出入境旅客健康申明卡”防控甲型H1N1流感
2009年，自甲型H1N1流感疫情暴发以来，深圳检验检疫局把口岸疫情防控作为压倒一切的突出任务，采取“从严、从紧、从细”的监管措施，及时启动重大公共卫生事件应急预案，采取“6+4+3”口岸现场传染病监测排查新模式、深港“一卡两报”制度、红外线体温视频应急指挥系统、专用查验通道等，建立起全方位、多层面的立体疫情防控体系，成效显著，在口岸检疫发现确诊病例175例，占深圳市报告输入性确诊病例的78%。深圳口岸检验检疫核心能力建设经受了一次大考验，得到了国家质检总局、省市各级领导的高度认可，国家质检总局还专门组织中西部地区22人考察组到深圳检验检疫局学习先进经验。
2010 九大信息化应用系统在全国推广
皇岗口岸应用车道司机自动测温系统实现司机自动测温
勇立潮头，勇于争先，地处改革开放前沿，深圳检验检疫局秉承创新求变精神，向科学技术要生产力，向科学管理要效益，信息化建设步伐尤其稳健。2010年8月，深圳检验检疫局自主研发并应用的陆路口岸电子通道、车道司机体温自动测温系统、出入境旅客健康自助申报系统、检验检疫收费查询系统、风险评估分类管理系统、业务动态数据分析系统、实验室综合业务管理系统、电子监察系统和外事管理系统等九大系统在全国质检系统范围内推广应用。这九大系统提高了工作效率，解决了人手少、任务重的问题，且推进了检验检疫监管模式的改革，提高了执法把关能力，社会效益良好，在更好地服务企业、促进地方经济又好又快发展方面效果显著。
深圳局局长刘胜利（右一）向即将出发赴四川地震灾区抗震救灾的卫生防疫队作指示
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