企业指定能源管理负责人，是企业贯彻执行能源管理体系的必要条件之一。一般来说，企业中有2-3位能源管理负责人就是在能源管理方面做的很好的企业了。

      为什么要指定能源管理负责人？企业建立能源管理体系后，如果没有一个专门的负责人，体系后续的实施就无法保障，最终极易导致体系变成一种空谈，而落不了地。有些人会想，企业已经建立这么多体系，质量、环境、职业健康，现在又加上了能源，事务繁多，把这些交给咨询师做吧。如果企业真的这样做了，想必这家企业不会在能源体系中有更受益，这里所指的受益，是企业能源管理文化的建立。

       指定能源管理负责人对企业的重要性

       企业能源管理文化对企业的重要性，不是一个系统的考核、检查流程就可以概括的。可以理解它为一种精神的传承，将节能降耗的理念深入骨髓，形成一种工作氛围。这样会形成两个利好，一是对企业的利好，就算企业人员流动，大家已形成节能降耗的习惯与思想，不会打破这种工作氛围；二是对员工的利好，企业建立能源管理体系，将节能降耗的理念传递给员工，给予员工新的思想与工作方法，帮助员工提升自我，这是企业对员工实现自身价值、提高个人素质、升华自我思想的一种体现。这样的企业定会获得员工的爱戴与支持，形成一种凝聚效应，企业与员工相互学习，研究能源管理的可行性方法，一起成长，一起前行，形成企业能源管理文化，逐步在企业中传承。

       说到这里，可能有企业领导认为给员工进行培训和讲座足已，不必建立体系，员工会按照培训和讲座中所说的去做的。这种做法虽可行当，但成功的可能性极低。大部分一线员工工作量很大，任务重，很少有人去关注或关心企业的节能降耗。如果企业没有一套系统的考核检查流程，那关注这一块的人会更少。

       生产制造、能源流向、主要用能设备，企业在这三个环节的能源消耗最大，员工每天的工作都会接触到这些，他们是最了解现场和设备等的真实情况，知道该如何进行整改。让全员行动起来，共同帮助企业节能降耗，避免不必要的能源消耗，需要有一套系统的能源管理考核检查流程，建立奖罚制度。而如何制定并有效执行，就要有专人来负责，因此，企业需指定专门的能源管理负责人，在企业内部开展并有效的推动能源管理活动，确保按照能源体系标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源体系，落实企业的能源方针，提高全员对能源方针、能源目标的认识。久而久之，员工就会自觉地形成节能降耗的意识，逐步形成全员一同实践能源管理。

       另外，缺少能源管理负责人，可能会影响各个部门之间工作和谐。部门之间推三阻四，都觉得能源管理不应属于本部门工作范畴，将此项工作搁置一边，甚至会导致部门之间产生分歧。这样的工作状态是不可能将能源体系在企业中开展的，更不用说推动实施了。

       企业实施能源体系，不仅需要领导的认可，也需要员工的配合，指定能源管理负责人，可起到衔接的作用，领导的意识传递给员工，同时确保能源体系的顺利推动与实施，如果没有指定能源管理负责人，这些工作将很难顺利完成。

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