复习指南
某工业企业能源管理办法
2015-06-10      收集整理:注册审核员网
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       一、目的

  为提高能源利用率,促进能源的合理使用,提高经济效益,确保公司持续发展,结合本公司能源消耗情况,制定本制度。
 
  二、适用范围
  本制度适用于公司内节能降耗及其相关的管理活动。
 
  三、引用文件
  《中华人民共和国节约能源法》
 
  四、术语的含义
  1、什么叫能源——是指可产生各种能量(如热量、电能、光能和机械能等)或可作功的物质的统称。
  2、什么叫能源管理——广义的能源管理是指对能源生产过程的管理和消费过程的管理。 狭义上的能源管理是指对能源消费过程的计划、组织、控制和监督等一系列工作。
  3、什么叫节能降耗——用最少的投入去获取最大的经济效益。
  4、什么叫循环经济——它的技术经济特征是提高资源利用效率,减少生产过程的资源和能源消耗。
 
  五、原则
  1、能源管理实行二级管理体制。公司为一级管理单位,各生产单位为二级实施管理单位。
  2、任何单位和个人都应当依法履行节能义务,有权制止、检举浪费能源的行为。
 
  六、组织机构及职责
  结合公司生产经营和能源管理的需要,建立能源管理机构,成立公司节能领导小组,领导公司的能源管理工作。
  1、组织机构
  1.1、组长:由公司总经理担任;
  1.2、副组长:由公司主管生产的副总经理担任;
  1.3、组员:由各生产单位主管领导及公司能源管理员为能源管理领导小组成员;
  1.4、领导小组下设办公室。办公室设置公司运营管理处,由处长任办公室主任。
 
  2、管理职责
  2.1、组长职责
  2.1.1、组长是本公司能源管理工作第一责任人,全面负责本公司能源管理工作;
  2.1.2、遵守与公司能源使用及效率相关的、适用于公司生产经营的法律法规及其他要求;
  2.1.2、审批公司能源管理相关文件;审定公司年度节能计划;审定各单位节能改造项目及资金投入;
  2.1.3、法律、法规规定的其他职责。
 
  2.2、副组长职责
  2.2.1、在权限范围内协助组长实施合理利用能源,实现节能降耗目标;
  2.2.2、分解上级部门下达的年度节能降耗考核目标及要求;组织各生产单位对分解的目标进行评估;跟踪节能目标完成状态;
  2.2.3、制定、完善公司能源管理规章制度;逐步建立公司的能源管理系统,并定期进行审查和更新,以便适应公司不断扩大的生产经营需要;
  2.2.4、组织召开办公会议,研究解决节能降耗工作中存在的问题;
  2.2.5、组织对生产单位提出的能源改善计划进行评审。
 
  2.3、办公室职责
  2.3.1、能源管理办公室是公司能源管理的一级主管部门,根据公司节能目标,对各单位的能源使用管理及节能降耗工作进行指导、检查、考核;
  2.3.2、负责公司能源管理的日常工作,协调、推动节能降耗工作的开展;
  2.3.3、跟踪检查行动中的能源改善计划的实施情况。
 
  2.4、组员职责
  2.4.1、各生产单位是节能工作的主体,主管领导是实现目标第一责任人,对此工作负全面管理责任;
  2.4.2、建立以单位主管领导为组长的能源管理小组;建立责任分工明确、完善的能源管理制度,落实管理职责;建立节能季度例会制度,分析查找存在的问题,研究制定改进措施;
  2.4.3、逐步建立本单位能源管理系统,并定期进行审查和更新,以便适应生产发展的需要;
  2.4.4、继续搞好节能减排循环经济工作;
  2.4.5、与员工沟通思想,体现人文关怀,稳定员工的工作情绪;鼓励员工积极投入到节能降耗工作中去;
  2.4.6、接受上级管理部门和同级单位的监督指导。
  2.5、公司能源管理员职责
  2.5.1、协助副组长完成公司能源管理工作;制定、完善相关的能源管理制度;
  2.5.2、协助副组长搞好协调、监督、检查、推动节能工作;
  2.5.3、收集处理各生产单位月度能源使用情况;对公司月度能源使用情况进行汇总;
  2.5.4、与上级有关部门就公司能源问题进行沟通;
  2.5.5、对各生产单位节能降耗工作提出考评建议。
 
  七、管理内容   
  1、培训教育     
  1.1、各单位要将能效提升相关培训融入全体员工的培训教育计划中;
  1.2、各岗位的操作员工都必须接受节能意识的教育培训,并进行考核;
  1.3、广泛利用板报、标语、班前会、会议等,让所有员工都意识到节能的重要性,意识到这是公司在激烈的市场竟争中生存的需要;
  1.4、培训需要有针对性,对能源效率有影响的员工(如耗能大的岗位),选择与他们职责相适应的能效培训计划;
 
  2、管理措施
  2.1、制订和实施年度节能计划,积极推广和应用先进的节能技术,降低产品能耗,完成节能目标;
  2.2、规范和协调各项能源管理活动,分层次的把各项工作落实到班组及岗位;
  2.3、
  2.4、能源管理人员要提升能源管理工作范围及效果,增强能源监控管理的执行力,充分行使在节能方面的考核权;经常性开展提合理化建议活动,挖掘节能潜力;
  2.5、生产调度人员要根据生产实际和用能状况,均衡、稳定、集中、协调地组织生产,积极采用“集中生产、避峰填谷”等平衡措施,避免能源损失浪费;
  2.6、设备管理人员与操作员工要随时掌握设备运行情况,及时提出节能降耗的改进措施;
  2.7、加强对设备日常管理,严格执行设备维护管理制度,保证设备运行顺畅,定期对设备进行检修维护,以提高设备工作效率;
  2.8、督促员工熟悉用能设备与供能管线,提高他们处理问题的能力;
  2.9、在停工时,必须关停耗能设备,严格控制非生产用能;
  2.10、持续加大不合理用能的监督查处,以班组长为兼职节能员,加强日常巡查、监督和反馈;杜绝“跑冒滴漏、常明灯、常流水”的浪费为查处对象;对能源消耗大的设备(岗位)要尽量安装计量表进行监控;
  2.11、对实施中的节能措施必须定期检查,明确长处和弱点并作必要的改变;
  2.12、积极做好循环经济工作,凡是安全允许,能回收利用的都应积极回收,并合理利用;
  2.13、建立能源使用责任制度,节约奖励,浪费处罚。
 
  3、节能改造
  3.1、积极推广已成熟的适用于本单位生产节能先进技术、工艺、设备、材料。新建、改建,扩建的工程项目,必须采用先进的工艺、设备、技术其能源消耗不应高于国内先进指标;
  3.2、在与能源相关(包括所有消耗能源的设备或服务等)的投资中,要充分考虑到生命周期成本分析,同时将能效项目和其它投资项目就其投资回报进行比较;
  3.3、将节能降耗的概念积极应用到投资评估中。
 
  八、记录
  1、对员工的各种能效培训、考试必须有记录。
  2、所有与能效有关的活动必须有记录。
  3、记录内容要完整,备查。
 
  九、奖惩
  1、做出下列成绩之一的班组和个人,由本单位给予奖励:
  1.1、解决能耗技术难题效益显著的;
  1.2、推广能耗技术改造做出突出成绩的;
  1.3、在能源管理工作中有突出贡献的;
  1.4、其他在节能工作中取得显著效益的。
  2、有下列行为之一的给予罚款:
  2.1、没有完成节能目标的;
  2.2、没有开展节能工作、弄虚作假的;
  2.3、季度万元能耗波动较大没有正当理由的;
  2.4、对月度能源消耗统计分析工作不认真负责的。
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